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我们的内容营销策略& Results

2020年1月15日更新 (2017年8月30日发布) 通过 迈尔斯 数字营销

在Bam Creative Show的这一集中,我们将分享该节目和结果的内容营销策略以及您的策略提示。

我们的内容营销策略& Results

6话2

显示笔记

自7月31日首次举办The Bam Creative Show以来,我们一直在遵循新的内容营销策略,并希望与大家分享它以及一些结果,以便您了解内容营销的有效性。 

我们还为这一集添加了一些技巧,介绍了如何创建自己的内容营销策略, 有关如何创建内容,在其他平台上重新使用内容以及找到正确的内容支柱的技巧。

剧集亮点:

  • 00:56 什么是内容营销?
  • 01:27 内容的三大支柱
  • 02:08 内容营销的好处
  • 05:29 具有出色的内容营销策略的品牌
  • 08:36 我们如何重新调整内容的用途以创建40项其他内容
  • 09:29 使用内容营销进行声誉管理
  • 10:30 如何选择内容支柱来创建内容
  • 14:20 选择内容支柱与观众建立联系
  • 17:06 测试您的内容支柱,以了解哪些有效,哪些无效
  • 18:08 衡量内容营销的投资回报率
  • 23:22 我们的出版日历和结果
  • 28:00 我们选择和未来的平台

我们在下面的扩展信息中详细介绍了我们的内容营销策略,并提供了其他内容。

有问题吗? 

我们希望听到您的意见!如果您对此集有任何疑问,请给我们发送电子邮件: [email protected] or tweet us @bamcreative.

我们的内容营销案例研究和结果

如果您还没有听说过Content Marketing,那么您已经看过了。实际上,您正在阅读。

内容营销是一种营销策略,允许企业创建目标受众会感兴趣的有机内容,以建立品牌知名度。关键是创造有价值的内容,因此这些内容中的大多数本质上不是促销性的。这是出色的品牌知名度工具,但当用于促销目的时,也可以帮助增加潜在客户和销量。

在最近的一项研究中 内容营销学院,他们发现 63%的澳大利亚营销人员由于时间紧缺而难以跟上内容营销的步伐.

我们有同样的问题。 

我们的(99)问题

问题1

Bam Creative多年来一直在这个网站上积极撰写文章,主要侧重于网站的内部运作和www的发生。

“写你所知道的”,正如名言所说。

问题在于,我们的许多客户和潜在客户实际上并不了解(或想知道)很多,这就是为什么他们首先要敲我们的门。可以这么说 我们的内容引起了同行的共鸣,但并未为客户创造有价值的信息资源。

问题2

每个团队成员的任务都是写一篇他们喜欢的任何主题的文章。这个有很多问题,最大的问题是 我们总是很忙,人们找不到时间和编辑来保证完成的文章变得越来越不可能。 

尽管这些问题比99个问题少了97个,但是为了使本文简洁明了,这是我们需要解决的两个最大问题。

事情需要改变。

接下来我们做什么

品牌研讨会和市场研究

在我们甚至开始进行内容集思广益会议和内容思想思维导图之前,我们从头开始,并经营了自己的品牌工作室。

我们需要了解:

  • 我们是谁,为什么我们要从事这项业务(寻找我们  为什么 ,如果您想了解所有Simon Sinek的信息)
  • 我们的优点和缺点是什么
  • 我们行业的状况
  • 我们的潜在客户是谁并且了解他们的需求

定义我们的使命

通过重新了解我们想要为谁提供服务以及我们如何提供服务,我们可以定义内容营销策略的任务。 此任务将指导我们创建每一个内容,目标受众扮演重要角色。

最大的启示之一来自我们的研讨会。 Bam Creative出生于2002年,那时创建网站对于那些书呆子很少的人来说似乎是一项工作,而对于任何人来说,轻松创建网站几乎都是不可能的。充耳不闻的充电是一种普遍的做法,直到一些公司扭转了行业的局面,然后再将权力交还给消费者。 

这些产品以相同的方式将力量掌握在消费者手中,因此赋予了他们权力,我们希望这样做: 创造价值的内容。那有什么价值呢? 使我们的潜在客户拥有我们的知识和专业知识的内容,而他们的关注只要求回报。  

创建内容创意:10个问题

对于我们的客户,甚至对我们自己而言,创建内容创意有时都是困难的。

对于我们来说,我们从寻求和当前客户那里收到的问题中汲取灵感,看看其他人是否会从我们的答案中找到价值。 

考虑到我们的目标受众,我们回答了直接回应广告文案和营销商Dan Kennedy提出的以下10个问题(如本集中的Josh Josh所述):

  1. 是什么让他们彻夜难眠,消化不良使食道沸腾,睁大眼睛,凝视天花板?
  2. 他们怕什么?
  3. 他们在生气什么?他们生谁的气?
  4. 他们的三大日常挫折是什么?
  5. 他们的业务或生活中正在发生并将发生什么趋势?
  6. 他们暗中,热切渴望的是什么?
  7. 他们做出决策的方式是否存在内在偏见? (例如:工程师=具有非凡的分析能力。)
  8. 他们有自己的语言吗?
  9. 还有谁在卖类似的东西呢?
  10. 还有谁尝试过向他们出售类似的东西,而这种努力是如何失败的呢?

选择我们的支柱

根据您的内容营销策略和受众,可以同时使用这些内容支柱中的每一个,也可以在其他平台上使用它们来创建内容。

您可以选择3个内容支柱:

  1. 音讯 :播客,访谈,音乐
  2. 视觉效果 :摄影,视频,插图,信息图形
  3. 书面 :博客文章,文章,报价,幻灯片

例如:

  • 您可以创建YouTube视频,在博客上撰写有关该视频的帖子,然后从视频中获取音频以进行播客
  • 您可以记录一个采访并将其转录为您的博客。如果您设法将其捕获在视频上,则可获得奖励积分。

不管你决定 总是值得选择最适合自己的方法,因为这会启发您创建内容。我们团队遇到的问题是,作为设计师和开发人员,写作并不完全是我们的强项,但也没有人希望成为摄影家。

他们不介意播客的前景。实际上,他们实际上对此感到非常兴奋。

在我们的行业中,播客正以前所未有的速度增长。世界各地的播客听众正在迅速增长。播客系列(Serial)因播客的兴起而倍受赞誉,许多品牌也纷纷效仿。

在我们的品牌研讨会和市场研究中,我们发现目标受众不仅喜欢收听播客,还喜欢观看视频和书面内容。

播客既简单又便宜,您真正需要的只是您的手机,甚至是负担得起的麦克风和免费的Audacity软件。

没有时间浪费,我们打开了麦克风,将手机放在三脚架上,创造了唱片,并录制了我们的第一集: 您甚至需要一个网站吗?

团队

过去,如果没有明确的角色或期望,就很难创建稳定的内容流。展望未来,我们创建了具有期望的明确定义的角色,这将使每个人都易于理解他们的责任。

我们的新团队包括:

  • 内容创作者:实际创建内容的人
  • 编者 :在所有平台上编辑内容
  • 视听创作: 根据我们的内容创建视频和音频片段
  • 设计者:为我们的内容创建图形
  • 出版商:将内容发布到网站和其他平台的人
  • 调度程序:人们评估内容并安排内容
  • 内容发行人: 团队成员在社交媒体上分享内容

从1个内容到40个

我们的核心内容位于我们的网站上,使我们可以完全控制我们品牌和消息的叙述。 然后,在我们的内容发布日历的指导下,将这些内容分解为40多个其他内容,以计划并分发到不同的社交媒体平台。 然后,公众对该内容进行评价,包括喜欢,分享,评论和直接消息。

在本集中,我们讨论了社交媒体营销与内容营销之间的细微差异。 这是因为我们从单个情节创建的内容已发布到社交媒体平台,它只是更大的社交媒体营销策略的一部分。

因此,您可以看到它的工作原理,我们在下面发布了我们的发布日历:

只需通过从情节中获取最重要或最有价值的信息,然后创建以下内容,即可创建较小的内容:

  • 视频剪辑
  • 行情
  • 声音片段
  • 幻灯片放映

这样一来,我们的听众就可以消费一小部分的内容,否则他们就没有时间观看或收听一整集甚至阅读此博客文章。

发布日历仅显示单个剧集的内容。我们每周发布一集,有时每一集会有更多内容,这取决于我们认为值得剪辑和分享的智慧。在一个月内,我们可能最多 160 仅从4集中消失的内容。坚果!

结果

在我们分发这些内容的四个星期中,我们注意到从一些较大的平台到我们网站的访问量发生了显着变化。

  • 来自的流量 脸书 grew 222%
  • 来自的流量 Instagram的 grew 1800% (这是真实百分比,我们已经确认)
  • 来自的流量 领英 grew 通过  32.5%
  • 来自Twitter的流量保持相对不变(悲伤表情符号)

下一步

现在我们有了一些数据,我们将把我们的内容推广到其他各种平台,并将继续监视它们的效果,对我们的格式和发布日历进行更改。

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