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积极的职场文化

2020年1月15日更新 (2017年9月14日发布)通过 迈尔斯业务提示

在Bam Creative Show的这一集中,我们决定走人迹罕至的地方,谈论工作场所文化,因为这会影响我们的工作以及与团队成员的关系。

积极的职场文化

第8话

显示笔记

这是交易:

我们的数字策略师Jess阅读了Dale Carnegie的 如何赢得朋友并影响人 在她最近前往悉尼的旅途中,这对这一集以及我们的总经理Miles Burke为 6Q.

我们讨论了卡耐基的一些原则,以及它们如何适用于工作场所文化以及其他紧迫的问题。

剧集亮点:

  • 02:21 如何保持工作/生活平衡
  • 11:21 平等与工作场所的妇女
  • 23:24 有效的沟通以及辩论与辩论之间的区别
  • 25:52 工作场所的被动进取心以及如何建设性地提供反馈

您可以收听或观看剧集,也可以在下面查看完整的扩展帖子。

有问题吗? 

我们希望听到您的意见!如果您对此集有任何疑问,请给我们发送电子邮件: podcast@bam.com.au or tweet us @bamcreative.

积极的工作场所文化

在最近的悉尼之旅中,我们的数字策略师Jess拿到了Dale Carnegie的 如何赢得朋友并影响人。这是一本著名的书,内容涉及如何通过善意和理解来很好地影响人们。

在讨论了本书中的一些原则之后,它自然地融入了积极的工作场所文化的基础。

工作与生活的平衡

我们经常听到关于工作与生活平衡的信息,并且看到许多招聘广告为您应聘该职位提供了积极的帮助。

还有更多 澳大利亚人疯狂地加班,工作/生活非常重要,因为它不仅可以让您有时间在数小时之外享受自己的生活,还可以照顾家人。

对于任何工作场所而言,重要的是要认识到您是一个工作以外生活的人,有时可能会在工作时间流逝。

大多数雇主只要求雇员做得好并且做得好,从而使他们有灵活性的自由。这是信任和尊重的一个方面,可以鼓励提高工作效率和工作动力。

关于工作/生活平衡的话题,我们更多地是关于创造和谐,因为平衡表明一切都始终保持在50/50,并非总是如此。

正如乔希(Josh)在剧集中提到的那样,生活有点像一支乐队。时不时地,不同的部分可能需要在不同的时间变得更大或更安静。

这就是要知道生活中的某些区域何时需要更多关注,并在给定的时间创造和谐。

工作场所中的妇女

谢谢 苏珊·福勒关于她在优步(Uber)的经历的帖子,互联网醒了过来,并意识到在2016年,工作场所存在性别歧视!

她为更大范围的对话所做的贡献只是使妇女在工作场所面临的歧视浮出水面。

我们的数字策略师Jess谈到了自己的一些个人经历​​,例如:

  • 被告知要多微笑,穿衣服并像普通女性一样(无论是什么)
  • 被告知她对女人而言很有趣或很聪明
  • 在客户会议中被忽略,而只向男同事讲话

话虽如此,但这并不是任何公司的预期行为特征,但确实会不时发生。珀斯有很多代理商,为女性提供了举办演出的绝佳机会。

正如乔希(Josh)在剧集中提到的那样,公司最难做的就是认识到性别歧视的存在并积极进行改变。

行动总是胜于雄辩。

这显然是一个更大的话题的一部分,但是主要的收获是每个人都应该得到平等的对待。

重点应始终放在工作质量和对团队的贡献上,任何工作场所都应直面这些问题,而不是假装它们不存在。 

争论与讨论

充分利用一个论点的唯一方法就是避免它。
第3部分,原则1

在戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)的书中,他谈到了争论是如何没有积极结果的,特别是如果一个人对自己的道路并证明自己正确,从而证明另一个人做错了(而不是他的话)。在那种情况下,我们并不是真正的倡导者,尤其是当争执之后,它将改变团队成员之间的关系时。也许有胜利者,但没有胜利者。

论据与辩论之间是有区别的,尤其是在辩论的重点是发现更好的做事方式,以便团队可以整体受益的情况下。可以同意某人的意见,但请确保您也在考虑他们的观点。

有建设性的批评

不要批评,谴责或抱怨。
第1部分,原则1

间接引起人们对错误的关注。 
第4部分,原理2

卡耐基书中的这两个原则很好地结合在一起。尽管我们同意不批评,但我们完全不同意间接引起人们对人们的错误的关注。作为员工,我们宁愿直接指出我们的错误,然后再加上“因为”,以便留出反馈的空间,以便我们可以实际使用这些反馈来改善我们的工作或改善我们的行为问题(可能是也可能不是)笑话)。

这也许令人惊讶,也可能并不令人惊讶,但是被动攻击性似乎并不适合许多人。我们敢于在工作场所中使用Google Passive-Aggressive,并在5年后阅读完所有内容后回到这里。公平地说,卡内基建议在发表负面反馈的丧钟之前,先给予正面评论,我们也称其为批评。

批评是一种单向沟通方式,没有提供任何后续指示以改善产品或人员。它显示出明显的缺乏理解,并可能引起怨恨。建设性的批评可能只是表达“给予反馈”的一种好方法,它是一条双向的交流路线,因为它引发了关于最佳做事方式的讨论。

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